По следам публикаций о «выборе способа управления жилым фондом»

На протяжении длительного времени на страницах газеты «Краснообск» Совет общественных организаций разъясняет нам идущую реформу ЖКХ, её преимущества и недостатки.

Начнём с того, что наша общественная организация инвалидов р.п. Краснообск не знакома с Советом общественных организаций, и нам хотелось бы знать, какие общественные организации входят в Совет и какие проблемы, кроме реформы ЖКХ, он решает.

Что касается преимуществ, которые нам предлагают при управлении домом жильцами, в любой форме, хотелось бы разобраться.

Дом, как объект, со своими инженерными сетями должен иметь паспорт и журнал проведения планово-предупредительных ремонтов, текущих и капитальных ремонтов. Сроки эксплуатации коммуникаций утверждены соответствующими нормативами, в соответствии с которыми утверждаются расценки на те или иные услуги.

1). В процессе эксплуатации дома жильцы на протяжении лет оплачивали (в соответствии с этими нормативами) такие услуги, как содержание жилого фонда и текущий ремонт, платежи за которые должны накапливаться на отдельных субсчетах и использоваться в соответствии с графиками планового проведения ремонтных работ.

Вопрос:

— При передаче дома в управление жильцам будет ли передана соответствующая документация и соответствующие накопления? Ведь не секрет, что многие дома требуют ремонта подъездов, кровли, прочистки вентиляционных шахт. У подъездов многих домов отсутствуют элементарные урны, перегородки мусоросборников и т. д. Или всё это свалится на плечи жильцов? — Копите, ребята, по-новой!

2). Упадок ЖКХ,в числе прочего происходит из-за неисполнения своих обязательств Государством (бюджетов всех уровней) по возмещению льгот по оплате коммунальных услуг гражданам. Из-за чего предприятия ЖКХ уплачивают штрафы (пеня) за несвоевременную оплату и вынуждены использовать средства по нецелевому назначению, чтобы выжить. Вы уже сейчас видите, что перестали работать фонтаны во дворах, в парковой зоне первого круга вначале срезали все урны, затем все скамейки (чтобы не убирать мусор), затем перестали подметать летом и чистить зимой снег с пешеходных дорожек в целях экономии средств.

Взятие на себя ответственности по управлению домом влечет за собой открытие расчетного счета в банке, ведение бухгалтерского учета (в поселке 60 домов, значит, 60 бухгалтеров). Возмещение льгот по субсидиям и субвенциям, предусмотренных законодательством, будет производиться с задержками минимум на месяц-два, а то и на полгода.

Напрашивается вопрос: не пострадают ли жильцы (добросовестные плательщики) в случае неисполнения своих обязательств Государством по возмещению льгот по оплате коммунальных услуг, либо недобросовестного плательщика?

И ещё масса и масса вопросов по разграничению полномочий!

Всё вышеизложенное наводит на мысль: а не лучше ли «Совету общественных организаций» совместно с депутатским корпусом добиться передачи жилого фонда в Муниципалитет, в соответствии с законодательством РФ? Тогда и влиять на решение по выбору «Управляющей компании» будет проще. Да и кто заставляет людей  заключать долгосрочные договора с Муниципальным учреждением на обслуживание жилого фонда? Можно и на год,  на два, с испытательным сроком и т. д.

Можно выбрать и две и три управляющие компании, разбив поселок на микрорайоны. Что дешевле для жителей в общем объеме: 60 управляющих домами с 60 бухгалтерами и 60 расчетными счетами? И не получится ли так, что, однажды проснувшись лет эдак через пять, жители многоэтажки узнают, что их управляющий, захватив с собой накопления на капитальный и текущий ремонты, проживает уже в неизвестном регионе нашей необъятной Родины?

Ну а приборы учета жители могут установить и без выбора «образа жизни». Устанавливают же и металлические двери и домофоны самостоятельно.

А. В. Чернов,
председатель Общественной организации инвалидов
п. Краснообск